“穩(wěn)”字當頭！中聯(lián)鋁業(yè)以交付力賦能經(jīng)銷商快速成長

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近年來，全球經(jīng)濟不確定因素增多，國際國內(nèi)局面復雜多變，如何把握不確定中的確定性并抓住發(fā)展機遇，成為困擾鋁行業(yè)人的一大難題。而選擇“穩(wěn)定性”更強的東西更令人有安全感，鋁企下半場生存考驗，除了比拼質(zhì)量、品牌、服務，更是比拼“交付力”！

作為制造業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，中聯(lián)鋁業(yè)是如何保證強大的交付能力呢？答案在于中聯(lián)鋁業(yè)進行供應鏈規(guī)劃和時間等參數(shù)的設定，并且將其邏輯化、標準化和流程化。

對于客戶端，中聯(lián)強調(diào)有效精準交付，不做產(chǎn)品交付中的“冒險家”。在生產(chǎn)管理中，中聯(lián)以數(shù)字化手段輔助生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度等，異常數(shù)據(jù)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺進行在線可視化展示、統(tǒng)計、追溯和分析，構(gòu)建中聯(lián)各生產(chǎn)車間的快速協(xié)同、響應能力。

中聯(lián)擠壓車間

對于生產(chǎn)端，中聯(lián)強調(diào)（智能）制造的精益性和縮短生產(chǎn)周期。中聯(lián)管理團隊重點關注制造的穩(wěn)定性和對于市場（訂單）需求的快速響應能力，強調(diào)“保證發(fā)運計劃、穩(wěn)定生產(chǎn)作業(yè)計劃、狠抓物料齊套計劃”，提高生產(chǎn)效率、減少斷點和效率損失。

中聯(lián)立式噴涂車間

貫徹精益理念，布局全流程生產(chǎn)智能化、數(shù)字化。中聯(lián)在精益“即時化”管理理念的加持下，生產(chǎn)基地管理層次更加分明、信息傳遞更便捷、任務布置更具體、問題處理更迅速、計劃執(zhí)行更準確。車間現(xiàn)場精益電子看板，確保工廠級KPI向下拆解、動態(tài)貫穿至班組層級，指標數(shù)據(jù)動態(tài)更新呈現(xiàn)、實時監(jiān)控。

憑借強大的技術實力、加工能力，及時大量穩(wěn)定的產(chǎn)品供應能力，豐富的產(chǎn)品矩陣和良好的行業(yè)口碑，中聯(lián)鋁業(yè)贏得了眾多下游客戶的廣泛認可和好評。